Казанский государственный медицинский университет меняет курс. Новый ректор Айрат Фаррахов представил стратегию развития вуза до 2034 года - и это не очередная декларация о намерениях. Речь идёт о системной перестройке: собственные клиники, цифровые двойники пациентов, треть студентов - иностранцы, открытый городской кампус.
От медшколы к научно-технологическому центру
Фаррахов с первых слов обозначил: КГМУ должен перестать восприниматься только как место, где готовят врачей. Новая логика - образование плюс исследования плюс практическая медицина в единой связке. Университет намерен создать собственные клиники, параллельно усилив партнёрство с Республиканской клинической больницей и рядом городских медучреждений.
Цифры уже говорят сами за себя: только за прошлый год в КГМУ зарегистрировано 106 результатов интеллектуальной деятельности - фактически новый патент каждые три дня. Задача теперь - научиться конвертировать эти разработки в реальные технологии и коммерческий доход. По словам ректора, доля научных проектов в бюджете вуза должна существенно вырасти.
30% иностранцев и двойные дипломы
Международный вектор - один из ключевых. Ориентир чёткий: 30% студентов должны быть иностранцами, ещё 5% программ дополнительного образования - ориентированы на зарубежных врачей, приезжающих повышать квалификацию в Казань. Плюс - каждый третий преподаватель должен проходить международные стажировки.
Уже сейчас вуз развивает программу двойных дипломов с Карагандинским медицинским университетом, прорабатывает совместные проекты с китайскими партнёрами. Для иностранных студентов открыто 787 платных очных мест - заметно больше, чем коммерческих мест для россиян (485).
Цифровой двойник вместо живого пациента
Пожалуй, самый неожиданный проект - внедрение персональных цифровых двойников. Идея простая и логичная: студент с первого курса моделирует клинические ситуации на виртуальной копии пациента, а не на реальном человеке. Ошибки - приветствуются. На стоматологическом факультете такая практика уже работает: учащиеся создают цифровую модель собственной челюсти и сдают на ней экзамены.
Фаррахов прямо говорит: не все пациенты рады, когда на них смотрит группа студентов. Технологии позволяют этот дискомфорт убрать - и для больных, и для самих будущих медиков.
Открытый кампус и новые правила ординатуры
Ещё одна инициатива касается городского пространства вокруг вуза. Ректор предложил раису Татарстана Рустаму Минниханову создать республиканскую программу открытых университетских территорий - убрать заборы, разбить парки, запустить технопарки. Исторический квартал между улицами Бутлерова, Толстого и Чехова может стать живым городским пространством, доступным всем казанцам.
Отдельная тема - ординатура. С марта весь бюджетный приём стал целевым, и Фаррахов видит в этом плюс: молодой врач получает гарантированную практику, наставника и понятный карьерный маршрут. Распределение - через федеральную систему, на конкурсной основе, без кулуарных договорённостей.
- 106 патентов за прошлый год - один каждые три дня
- 787 коммерческих мест для иностранных студентов против 485 для россиян
- Целевой KPI - 30% иностранцев в общем составе студентов
- Стоимость обучения на стоматологии выросла на 17%, до 450 тысяч рублей в год
- Двойные дипломы с Казахстаном, переговоры о совместных программах с Китаем
